CIS现状与前景：

　　一、中国模式的CI
　　 随着改革开放向纵深发展，CIS企业识别系统这个舶来品，从开放的窗口悄悄地传进来，伴随着改革的浪潮由南向北，由东向西波浪式逐步推进。它不仅得到社会（尤其是企业界）的广泛认同和接纳，并掀起一股学习、普及、探索、试验的热潮，而且已逐步发展为一门专门的社会职业---企业形象设计。但是，从目前中国企业导入CIS的情况看，远不象人们所想象的那么乐观，而且出现了严重消而不化的现象，也可以说是步履维难。由于缺乏科学、全面、系统的CIS理论的正确指导，一些形象设计策划公司在专业人员严重匮乏的情况下承担设计策划任务，加上一些企业对CIS的性质、运作和作用都缺乏全面的了解和掌握，直接导致了认识和行为上的误区：
（1）重规划，轻调查。
（2）重形式，轻内容。
（3）重设计，轻实施。CIS在我国的导入势在必行，这是国内外社会经济发展的大趋势所决定的。
　　 努力创造中国模式的CI！在此时此刻，或许这样说仍为时太早，口气太大。但尽管不是现在，也许还需要若干年和许多同仁朋友的努力，我们还是有希望，有可能。古人讲：“高山仰止，景行行止，虽不能至，必向往之”正是我们目前的境界。中国CI模式的方向是：企业理念直接贴近“心灵”或者哲学，要从管理哲学的高度俯视观察分析企业的现状并提出个性化的企业理念。
　　 BI、VI在标准化的基础上，根据所在市场文化背景不同，可以有所差别。东方型CI模式的“唯心”方向是正确的。未来的消费者的趋向是寻求与自己共同“文化根源”的产品，或者说拥护与自己有共同价值观的企业。我们应往这一方向努力探索。

　　二、美国模式CIS特点
　　 （1）注重从视觉统一入手，强调标准化，色彩、标志、图案在全世界一样。这与美国思维模式源于唯物，习惯于从实验室找真理有关。它也是西方工业标准化的具体体现。
　　 （2）尽管目前美国的CI也强调理念Mend Identity的设计，但是其Mend还是比较注重企业管理的因素，偏重于理性制度条规的管理。
　　 （3）美国的CI模式从管理的角度看，比较系统、规则化，便于操作，这也是他的优势。
　　 （4）美国的CIS模式最主要用于外部宣传，是一种以行销为导向，以最终消费者为诉求对象，而对公司形象加以精致包装的宣传策略。

　　□ CIS导入的程序：
　　 CIS导入的程序是指一个企业具有一定规模的一项正式的活动，从调查分析到执行实施反馈评估全过程的先后次序和具体步骤，在CIS战略导入中建立一套系统的科学程序，有助于提高CI导入的效率和质量。

　　CIS从立案导入到实施管理是一项复杂而又具体的系统工程。企业要想获得良好的CIS成效，首先要制定良好CIS导入计划。CIS的导入虽然回因各企业特点和问题而有所不同，但总要遵循大致相同的导入程序和原则才能完成企业形象的塑造。
　　 CIS系统工程主要作业划分为四个阶段：
　　 提案阶段
　　 (1)明确导入CI的动机与目的；
　　 (2)组建负责CI的机构
　　 (3)安排CI作业的日程
　　 (4)预算导入CI的费用
　　 (5)完成CI提案书
　　 调研阶段
　　 (1)确定调研总体计划
　　 (2)分析与评估企业运营状况
　　 (3)企业总体形象调查与视觉项目审查
　　 (4)调查资料的分析与研判
　　 (5)完成调研报告书
　　 开发设计阶段
　　 (1)完成总概念书的企划
　　 (2)创立企业理念
　　 (3)开发设计视觉识别系统
　　 (4)办理有关法律行政管理手续
　　 实施管理阶段
　　 (1)实施内部传播与员工教育
　　 2)推行理念与设计系统
　　 (3)组织CI对外发布
　　 (4)落实企业个部门的CI管理
　　 (5)CI导入效果测试与评估
　　 四个阶段的规划囊括了CI作业的主要内容和程序，这四个阶段是一个相互衔接的过程，每个阶段都有其特定任务和工作重点。
　　 导入CIS必须遵循的原则：
　　 1.必须坚持战略性的原则;
　　 2.必须坚民族化的原则;
　　 3.必须坚持个性化;
　　 4.必须坚持同一性原则;
　　 5.必须坚持系统化原则;
　　 6.必须坚持创新性的原则;
　　 7.必须坚持可操作性原则;
　　 8.必须坚持传播性的原则。